Le Médiateur national de Pôle emploi a présenté son rapport 2020 au Conseil d'administration de l'institution le 4 mai. Les demandes de médiation ont progressé de 12% par rapport à 2019 mais restent «formulées quasi uniquement par des demandeurs d'emploi (1% par des entreprises)». 33% des demandes recevables se sont traduites par des médiations totales (satisfaction du requérant) et 25% par des demandes abouties (reprise du dialogue). 57% de ces demandes portaient sur le champ d'indemnisation, 16% sur les trop-perçus et 8% sur la formation. Pôle emploi précise que «la médiation évolue avec l’expérimentation dans trois régions de la Médiation préalable obligatoire (MPO) avant toute saisine du juge (…). Les résultats obtenus (…) retiennent l’attention des tribunaux administratifs et judiciaires qui proposent de plus en plus la médiation aux parties».
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{{/_source.additionalInfo}}— Institutions —
Les Missions locales renforcent très sensiblement leurs équipes pour répondre au doublement des objectifs d'entrée dans la Garantie jeune lié plan «#1 jeune, 1 solution». Pas moins de 2000 conseillères et conseillers viendront rapidement s'ajouter aux 12000 salariés actuels du réseau. Stéphane Valli, président de l’Union nationale des Missions locales (UNML), déclare «nous appelons les femmes et les hommes qui souhaitent agir pour sécuriser le parcours des jeunes vers l’emploi à rejoindre les Missions locales». L'UNML rappelle que les conseillères et conseillers des 436 Missions locales «sont les référents du parcours des jeunes dans la durée, sur les questions du logement, de la santé, de la mobilité, de la formation ou de l’emploi, mais aussi de l’accès aux loisirs et à la culture».
Site UNML - 3 mai 2021
L’union nationale des professions libérales renforce son appui aux professionnels libéraux des territoires ultramarins. C’est l’objet de la création, au sein de l’organisation patronale, d’une «nouvelle commission de travail “Outre-Mer”», initiée par «Abdoullah Lala (expert-comptable, épaulé par les représentants des professionnels libéraux de La Réunion). Au-delà d’une réponse à la «crise Covid» et du seul territoire réunionnais, cette commission a vocation à «jouer un rôle fédérateur et de défense des professionnels libéraux dans les différentes instances administratives et paritaires» et «accompagner et soutenir les professionnels des TPE et PME locales (…) dans une optique de reprise économique sur le long terme: mise en place d’une cellule d’écoute, de webinaires et d’actions collectives».
Communiqué Unapl – 28 avril 2021
Le syndicat professionnel des formateurs consultants renforce sa présence sur le territoire national.
La création d'une nouvelle branche de la Sécurité sociale consacrée à l'autonomie des personnes âgées et des personnes handicapées par la loi du 7 août 2020 a requis un avenant à la COG (convention d'objectifs et de gestion-NDLR) liant l'État à la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA) pour la période 2016-2020. Cet avenant «encadre le chemin de la transformation de la CNSA en une caisse de branche» sachant qu'il «reviendra à la prochaine COG d'apporter une déclinaison pleine et entière de l'ambition de la branche autonomie». 2021 sera d'abord consacré à la mise en œuvre de «la feuille de route "MDPH" qui doit permettre à la caisse d'endosser son nouveau rôle de pilotage de réseau auprès des maisons départementales des personnes handicapées (MDPH) et ainsi de préparer le développement de maisons départementales de l'autonomie (MDA)».
Décliner le Ségur de la santé dans le champ médico-social
L'année servira ensuite à «la déclinaison dans le champ médico-social du volet investissement du "Ségur de la santé" qui constitue (…) un levier majeur au service de l'approche domiciliaire et inclusive» Elle permettra enfin «l'élaboration d'une feuille de route stratégique et opérationnelle avec chaque département précisant les engagements de la convention socle conclue entre la CNSA et les départements pour la période 2021-2024». Cet avenant approuvé par le Conseil de la CNSA vise à lui assurer «une préparation solide» à son futur rôle de tête de réseau par «l'adaptation de ses fonctions budgétaires et comptables, la préparation du prochain schéma directeur des systèmes d'information et la conduite du chantier de transformation interne».
